無法改變只是你的偏見！

無法改變只是你的偏見！

人隨時隨地都能改變！

有些人因為高中時代玩得太瘋，臨到大學考試前，覺得自己根本沒機會考上，
便直接放棄。

也有些人因為沒考上大學，便認為自己不擅長讀書，而不願意繼續充實自我。

這些人有一個共通特性，就是用過去的經驗，對自己的未來妄下定論。

然而，最重要的其實不是自己走過的路，而是如何改變接下來的行進方向。

先別急著放棄、隨便下定論，不妨告訴自己，「我隨時隨地都能改變前進的方向」。

不能改變，只是你的偏見罷了。即使你曾經遭受失敗，也不代表未來還是會失敗。

人們沒有任何理由，不能改變前進的方向。

一輛一直靠右方前進的車輛，不代表就只能行駛於右方，只要轉一下方向盤，
隨時都可以靠左方行駛。

船隻、腳踏車、飛機，甚至我們的人生都是相同的道理。

如果拿出幹勁好好努力，每個人都能把書念好。

認為自己不會讀書的人，或許是因為過去沒嚐過成功的滋味，
於是給自己設下一道阻礙，覺得「我就是不可能把書念好」。

有一個流行詞是說「成功經驗」，人們常說「累積成功的經驗很重要」。

可是，沒有人一出生便擁有「成功經驗」，無論是何等偉人或出人頭地者，
都是從零開始挑戰各種事情。

不被自己的「偏見」所束縛，懂得隨時把目光放在未來，
這樣的人才能夠把書念好。

事實上，人隨時隨地都能改變自己。感嘆「改變不了自己」的人，
只是自己以為沒有辦法改變而已。

因此，請你現在立刻轉動方向盤，朝向自己的目標行動，
粉碎過去的悲觀想法。

If you think you can’t change, you’re wrong. 

You can always change.

沒錢的優雅

沒錢的優雅

最近幾年，我的個人化美宅陸陸續續進行一些營造工程，

總有人帶著狐疑的眼光，

語帶迷惑問著我：「錢從哪裡來？」、

「沒錢，怎麼浪漫？」、「你一定收入豐富？」

這些話語在我聽來只是在替自己的不浪漫，

甚至有點爛的生活開罪，首先這些事未必與錢有關，

其次，講這些話的人未必比我窮，

可是他們並未好好善用得之不易的財富，

以至於散失浪漫的機緣了。

錢在衣櫃：

友人問我錢從那裡來時，我想起了提供我衣櫃思考的友人，

借用他的話，我提點他們，錢在衣櫃裡。

這當是玩笑之語，卻也是事實。

我要求他們把衣櫃裡的衣服分成兩組：

有穿與沒穿，再把沒有穿過的細分成，

會穿與死也不會穿的。

不會穿的屬於浪費，合計起來就是一筆財富，

這些錢如果另有用途，不就是妙用了。

衣服也未必完全不可以買，只要有穿就行，

買了不穿形同浪費。

如果是富有之人，決定五年、十年來個大換血，

把舊衣清出，換成新裳，我也不敢反對，

畢竟這種決定比光買不穿來得好多了。

假使把不必買的衣服全都省了下來，

盤點交集，應該就是一筆另有它用的錢了。

這只是錢的乾坤大挪移，何干錢之有與沒有呢？

錢在貪念之中：

我犯過這種毛病，看上喜歡的美物，舉足不前，

一直杵在原地，只為一個叫做「慾望」的東西。

真的一不小心衝動購買了，又不知道該擺置何處？

對家有何意義？小錢還好，如是大錢，還會很嘔，一舉三失。

比方說，檯燈早燈滿為患，可是閒晃精品店，

遇見造型優雅之物，仍會忍不住動心，

錢自動溜出袋口，彷彿罹患燈癌，

不好好治療，一定人財兩失。

當我的貪念慢慢減弱，愛燈癖也就不藥而癒了。

我喜歡木製小椅子，一買好多把，直到挨罵。

這種毛病是會犯癮的，還好及時改正，

否則千金散盡還不來呢！

這些錢全回收了，我就多出一點點支配權，

可以造個浪漫了。

浪漫有時候與錢無關，它非有錢人的專利，

只要有一顆心就行了，它便可以執行許多可能。

我常常到社區的資源回收處撿拾一些別人不用、

但我有用的廢棄品，做為打造屋頂花園的器材。

也許未必很美，但極為管用，心在加巧手，

造出來的景未必不美。

回收場成了窮人的天堂，這些原本得花錢購買的物品，

被我省了下來了，成了造家基金。

魚和水的故事

魚和水的故事

魚說：你好美，我想我喜歡上了你。

水說：傻瓜，那僅僅是好感而已。

魚說：真的，我不騙你。

水說：我不相信一見鐘情。

日子一天天過去，魚對水的感情也日趨篤厚。

魚說：我喜歡和你在一起。

水說：那是因為你早已適應了我。

魚說：我喜歡你的味道。

水說：那是因為你已習慣了我的存

在。

幾天後，水要繼續遠行。

魚說：我已離不開你。

水說：過幾天你就會忘了我的。

魚說：不，我不會愛上除你以外的人。

水說：那是因為你還沒有遇到除我以外的人。

魚說：你是我的全部。

水說：你卻不是我的唯一。

魚說：你到底在追尋什麽？

水說：只有海溫暖的胸懷才是我的唯一。

魚說：你難道不能為我而停留嗎？

水說：不，一旦駐足，我就成了死水，就永遠無法看到海的樣子了。

魚說：那我們能否並架齊驅？

水說：你永遠無法追上我的腳步。

魚說：你能否為我稍作等待？

水說：我只喜歡奔騰不息。

魚說：無論如何，我都要陪你遊向大海。

水說：別傻了，你只是一條淡水魚。

魚說：我不想讓你一個人面對風浪。

水說：我不會因此而感激你。

魚說：我不想博得你的感激，我只想和你在一起。

水說：你知道我不可能愛上你。

魚說：但你不能剝奪我愛你的權利。

水說：你這樣只會害了自己。

水和魚經過了一條大河，魚只剩下半條命。

魚說：我不知道還能陪你多遠。

水說：回去吧，這樣的日子不適合你。

魚說：不，就算到了最後一秒，我都不會放棄。

水說：你傻得迷失了自己。

魚說：那你能否試著接受一個傻瓜的愛呢？

水說：你明知道我的心早已被海占據。

魚說：為什麽？你總不能試著愛上我？

水說：我只相信，海才是我的唯一。

魚和水經過了一條大江，魚的生命只剩下四分之一。

魚說：如果有一天我不在了，你會怎樣？

水說：我會傷心，也會惋惜。

魚說：那如果海不在了呢？

水說：我會心碎，也會隨他死去。

魚說：難道我們的朝夕相處還比不過一個幻影麽？

水說：沒有感情的相處只是多余的記憶。

魚說：那海呢，你確信他會愛上你？

水說：他是我一生的夢，我不會放棄。

魚無語，默默地陪水走完了剩下的距離。

終於，他們到了海邊。水看到了她的海，但她卻不是海的唯一。

是啊，海有博大的胸懷，博大到可以容納百川在他懷裏嬉戲，卻無暇顧及水的存在。

水不願做海身邊眾多佳麗之一，她決定離去。

這時，她想起了魚，而魚早已奄奄一息。

魚說：我看到海了，他是那麽英俊帥氣，只有他才配得上你。

水說：但我卻覺得他撲朔迷離。

魚說：別擔心，總有一天，海會發現你並愛上你。

水說：也許我真的錯了。

魚說：不會的，你那麽愛海。

水說：曾經，也有一個人那麽愛我，可我卻忽略了。你說，你說呀，

說你愛我，說你要和我生生世世在一起。

魚說：我不想給你一個兌現不了的承諾。

水說：你為什麽不能自私一點？

魚說：別這樣，愛你是我的權利，愛我卻不是你的義務。

水說：為什麽我總是那麽自私，那麽固執？為什麽我沒有早點愛上你？

魚說：別這樣說，那樣，我會走的很不安。

水說：為什麽你總那麽好，好到讓我感到無地自容。

魚說：忘了我吧，再去找一個值得你愛的人。

水說：你難道不是最值得我愛的人嗎？

魚說：別傻了，以後的日子，我不能陪你。

水說：我已錯過太多的日子，我不能再錯過你。

魚說：別這樣。

水說：我真的愛上你了。

魚說：我都流淚了，你看見我幸福的淚了麽？哦，我忘了，因為我在水裏。

水說：不！ 我感受到了，因為現在，你在我心裏。

魚幸福地閉上了眼睛，在水的懷裏。

水聽見了自己心碎的聲音……

有人牽掛的漂泊不叫流浪

有人陪伴的哭泣不叫悲傷

有人分擔的憂愁不叫痛苦

有人分享的快樂才叫幸福.

如果你懂了，可以轉轉！往往在你身邊的人你不知道珍惜！

錢明天再賺就有了？

錢明天再賺就有了？
葉小綺

　　很多人知道我的故事，我大四開始使用信用卡，剛出社會就當卡奴，
為了還債，我拼命兼差，省吃儉用，好不容易才在二十七歲時擺脫百萬負債，
不過，償清債務後的一兩年，我的財富並沒有增加，始終處在無負債但也沒什麼存款的狀態。現在回想起來，原來我當時的心態是「只要收入增加，我就一定存得了錢」，
所以我把焦點放在「增加收入」，支出卻不曾減少，結果賺越多、花越多，
最後還是過著月光族的生活。

　　直到我進入理財雜誌工作，發現「有錢人的想法跟做法都跟我不一樣」，
才恍然大悟，原來我一直用「窮腦袋」在思考財富，不正確的觀念加上錯誤方法，
自然無法產生對的結果。

　　大家都知道，存錢的條件是「收入＞支出」，很簡單不是？
但是，為什麼大多數人都做不到呢？根據我過去的經驗，
我認為存不了錢的人都有下列四點錯誤觀念：

　　錯誤1：錢明天再賺就有了

　　窮腦袋的人常覺得「永遠有明天」，所以很難為了明天過後的需要做充足準備，
因為最在意的是當下的感受，自然是口袋裡有多少就花多少。說嚴重些，
其實是心理帶有逃避現實的情結。

　　錯誤2：存錢是痛苦的事情

　　只要想到「儲蓄」，心裡就立刻產生「這個不能買、那個不能吃」的痛苦感受。
因為不喜歡做這件事情帶給你的感覺，自然不可能變成愛做這件事情的人。

　　錯誤3：過度相信自己的意志力

　　「我今天出門一定不會亂買東西！」、「這個月，我一定存得了錢！」
經常對自己說這樣的精神喊話，誤以為儲蓄的動作套用吸引力法則，
用意志力和思想就能達成目標，結果正好相反，過度靠自己，
最後發現世界上最難打敗的敵人就是自己。

　　錯誤4：數字消費，非金錢消費

　　我觀察到對「金錢」欠缺強烈感受，往往是數字消費型的人，所謂的數字消費，
就是不使用「現金」付費的人。因為數字消費是無感消費，讓人對「花錢」沒有真實感受，加上帳單是直接轉帳扣款，連繳費都是無感消費，久而久之，便會喪失「金錢感」，
超額消費、透支負債也會變的無所謂。

　　你也有這些錯誤觀念嗎？如果有，真的不要過早灰心，我也是過來人，
只要發現都來得及糾正，這是我母親在發現我是卡奴的那年，對我說的話，
「現在改變，一切都來得及」，重點是要用對方法，我當年還債用對的方法就是
「主動找銀行溝通」，果然正確的觀念引導正確的行動，最後得到美好的果實。

　　存錢一定很痛苦嗎？請看看周遭有點積蓄的同事和朋友，明明比你有錢，
卻還是過著不浪費的生活，你覺得他們很痛苦嗎？
（應該是經常顯露滿足的微笑和自信眼神吧！）

　　事實上，存錢不等於就要過得很苦，也不代表過程一定是痛苦的，
只有錯誤的省錢，才會製造痛苦。

好話壞話只在一念之間

好話壞話只在一念之間　

文/劉墉

說件「鮮事」給你聽－－有個丈夫跟太太親熱，摸著太太的臉讚美：「妳的皮膚摸起來真細，絕不像四十歲的女人。」

太太笑：「是啊！最近摸過的人都這麼說。」

『啪！』一記耳光。丈夫吼道：「妳最近讓多少人摸過？妳老實招來！」

太太摀著臉，哭著喊：「大家是這麼說啊！每個美容院的小姐都這麼說。」

這是真事，但是怎麼看都像笑話對不對？問題是，當你細心觀察就會發現，
我們周遭充滿這樣的笑話。

只因為一句話沒說對，就把喜劇變成了悲劇，把眼看就要辦成的好事變成了壞事。

「話」人人會說，只是不見得人人會說話；有話好說，只是不見得人人說好話。

不說好話的道理很簡單－－因為他沒有多想一想。

舉個例子：

最近我有個朋友，在他新居的後院搭了間工具房。那工具房是買現成的材料，
再自己拼裝的，專門用來放剪草機、鏟子、鋤頭這些整理花園的工具。

可是我這朋友興高采烈地才拼裝到一半，
他的鄰居竟然隔著牆喊：「你亂蓋房子，是違法的。」

我這朋友氣極了，跑到建管處去問，得到的答案是蓋十呎乘十呎以內的工具屋，不違法；
只有超過，才違法。

他回去量了量自己買的工具屋，是十呎乘十二呎，多了兩呎，
於是拿去退掉，換成合法的尺寸。

工具屋搭好了，他跑來對我說：「我非要去糗糗我那鄰居不可，我要告訴他中國人不好欺負，我去政府單位問過了，現在搭的絕對合法，歡迎他去告！」

「你何必這麼說呢？」我勸他：「您何不換個方式，對他說『真是謝謝你，
幸虧你提醒我，不然我的工具屋多了兩呎，因為違法得拆除，就白蓋了。』
你不是照樣讓他知道你去問過政府單位，現在是合法建築了嗎？」

朋友想了想，覺得有理，照辦了。結果不但沒有得罪鄰居，
還交上了好朋友。

再說個故事：

有個人和他太太為了一點小事吵架，要離婚，起因居然不但不是壞事，還是好事。

那一天，他太太買到一條上好的石斑魚，特別打電話到辦公室：「你離開辦公室的時候，
打個電話回來，我好下鍋蒸，這石斑魚，多一分鐘少一分鐘都不成。」

那太太想得很好，丈夫出門，她蒸魚，丈夫進門，正好上桌。

偏偏她丈夫下班的時候，才打完電話，說要出門了，就碰上個客戶突然造訪，
耽誤了二十分鐘。「糟了！」送走客戶，丈夫心想，趕緊又撥個電話回家：「對不起，
臨時有事，現在才能走。」

太太一聽，在那頭跳了起來：「什麼？你還在辦公室？你不知道魚涼了不好吃嗎？
你知道這條石斑魚多少錢嗎？」

丈夫沒多吭氣，匆匆忙忙開車回去，一路想，一路急，加上晚了，餓，胃都急疼了，
路上還差點撞了人。進門沒好氣地說一句：「魚涼了就涼了嘛！熱熱不就得了？」

太太也沒好氣：「你是沒命吃好魚，以後給你吃涼的。」

兩個人當然「吵翻了」，拉開嗓子吼，把孩又都嚇哭了，一條好好的石斑魚，
放在桌上，誰都沒吃，還差點離了婚。

你說，他們是會說話嗎？

如果那作太太的，能像我那搭工具屋的朋友，換個角度說：「別急！別急！魚涼了，
微波爐熱一分鐘就成了，開車小心點，我們等你。」那丈夫不是會感激老婆的體貼嗎？

會說話與不會說話，常在那一念之間。一念之間，他懂得忍、懂得退一步想，
想想壞話怎麼好說，狠話怎麼柔說，就可能有個喜劇的結局。那一念之間，
他毫不考慮地脫口而出，則可能是個悲劇的結尾。

雖然許多人讚美我口才好，但是我從不這麼認為，而且覺得自己年輕的時候總是說錯話。
即使到今天，我每天晚上還是常把白天說的話想一想，檢討一下，是不是有不妥當，
或者「有更好的說話方法」。

而由那些發生在大家身邊的小事裡，常能見到大學問；
由那些簡單的話語中，常能觸及心靈的深處。

一個人的脾氣會影響一生

 



一個人的脾氣會影響一生

泰國的傳奇人物─白龍王告誡: 人只要脾氣好，凡事就會好。
很多人來到這裏都問我︰ 我的事業好不好？家庭好不好？姻緣好不好？
我只是回答一句︰你的脾氣好不好？

人的一生都在學做人 ，學習做人是一輩子的事,沒有辦法畢業的。
人生不管是士農工商,各種人等,只要學習就有進步。

第一、「學習認錯」

人常常不肯認錯，凡事都說是別人的錯，認為自己才是對的, 其實不認錯就是一個錯。

認錯的對象可以是父母,伴侶，朋友,社會大眾、上帝，甚至向對我們不好的人認錯,
自己不但不會少了什麽,反而顯得你有度量。

學習認錯是美好的，是一個大修行。

第二、「學習柔和」

人的牙齒是硬的，舌頭是軟的，到了人生的最後，牙齒都掉光了，舌頭卻不會掉，
所以要柔軟，人生才能長久，硬反而吃虧。

心地柔軟了，是修行最大的進步。 一般形容執著的人說，你的心、你的性格很冷、很硬，
像鋼鐵一樣。如果我們像禪門說的調息、調身、調心， 慢慢調伏像野馬、像猴子的這顆心，令它柔軟，人生才能活得更快樂、更長久。

第三、「學習生忍」

這世間就是忍一口氣，風平浪靜，退一步海闊天空； 忍，萬事都能消除。

忍就是會處理、會化解，用智慧、能力讓大事化小、小事化無。

要生活、要生存、要生命，有了忍，可以認清世間的好壞,善惡,是非.甚至接受它。

第四、「學習溝通」

缺乏溝通，會產生是非、爭執與誤會。

最重要的就是溝通，相互了解、相互體諒、相互幫助。互相爭執、不溝通怎麽能和平呢？

第五、「學習放下」

人生像一只皮箱，需要用的時候提起，不用的時就把它放下，應放下的時候，卻不放下，
就像拖著沈重的行李，無法自在。人生的歲月有限，認錯、尊重、包容才能讓人接受，
放下才自在啊！

第六、「學習感動」

看到人家得好處，要歡喜；看到好人好事，要能感動。

感動是一個愛心、菩薩心、菩提心，在幾十年的歲月裏，有許多事情、
語言感動了我們,所以我們也很努力的想辦法讓別人感動。

第七、「學習生存」

為了生存，要維護身體健康，身體健康不但對自己有利，也讓朋友、家人放心，
所以也是孝親的行為。

從自己做起，不要總是指責別人的脾氣不好。

新龜兔賽跑

新龜兔賽跑

從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，
選定了路線，就此起跑。

兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，
放鬆一下，然後再繼續比賽。

兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，
不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。

等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。

這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。

這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，
但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。

故事這麼連續下去。

兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。

牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，
烏龜是不可能打敗牠的。

因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。

這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。

如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，
且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，
陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。

緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。

這故事還沒完。

這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。

牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，
兔子同意，然後兩者同時出發。

為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，
直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。

兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。

這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。

這故事給我們什麼啟示？

首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，
發揮你的核心競爭力。

在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，
好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。

如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，
然後呈送上去。

順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，
也會為自己創造成長和進步的機會。

故事還沒結束。

這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。

牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。

所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。

牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，
到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。
比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。

這故事有什麼啟示？

個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）
同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，
因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。

『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，
關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。

從這故事，我們可以學到更多

我們了解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。

兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。

因此，烏龜則選擇改變競爭策略。

在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，
嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。

在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，
嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。

兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，
而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。

1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，
可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。

古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，
如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。

古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，
把競爭對象轉換成『情境』。

他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。

可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。

古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。

我們的競爭對象不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，
當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。

新龜兔賽跑故事的啟發：

一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。

二、依著自己的優勢(專長)來工作。

三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。

四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。

五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。